ECONOMIA DELLE SCOCCIATURE
Questa NEWSLETTER DI ECONOMIA nasce da un’idea di Intrapresa Centro Studi di Confimi Industria Bari Bat Foggia ed è scritta da Emilio Meneghella. Si legge in tre minuti e parla dei costi per gli utenti di servizi in abbonamento ed altri.
Puoi leggere questa newsletter in meno di due minuti ed imparare qualcosa sulla “economia delle scocciature“: il costo ricorrente dei piccoli inconvenienti quotidiani.
Lo studio di Neale Mahoney (Stanford/SIEPR) e Chad Maisel (Groundwork Collaborative), “Taking on the Annoyance Economy“ (febbraio 2026), ha dato un nome a un fenomeno che tutti noi conosciamo: le piccole frustrazioni quotidiane – abbonamenti impossibili da disdire, call center con attese infinite, spam, burocrazia sanitaria – non sono inconvenienti marginali, ma un costo economico sistemico stimato in almeno 165 miliardi di dollari l’anno per i consumatori americani.
“Scammers will be more adept at using AI to scam us than we will be at using it to detect scams” (Neale Mahoney, Stanford University economist). Buona lettura!
I meccanismi
La ricerca – ripresa da New York Times, Financial Times e in Italia da Internazionale – documenta come le imprese usino la frizione come leva di profitto: rendere difficile la disdetta di un abbonamento può aumentare i ricavi dal 14% fino a oltre il 200%. In un esperimento sui 50 maggiori quotidiani USA, anche in California – dove la legge impone la cancellazione “facile quanto l’iscrizione” – l’83% dei processi è risultato ancora sludgy. In ambito sanitario, 1 americano su 4 rinuncia o rinvia cure mediche a causa degli oneri amministrativi.
Le proposte e l’incognita AI
Neale Mahoney e Chad Maisel suggeriscono una stretta su robocall e spam. Ovvero norme che facciano “pagare” alle imprese il tempo sottratto ai consumatori e una “Health Care Sludge Unit”. Nell’intervista al Financial Times (aprile 2026), Mahoney avverte che l’intelligenza artificiale rischia di amplificare – anziché ridurre – l’economia delle scocciature.
Perché ci interessa
Il framework è pienamente applicabile al contesto UE, dove DSA, DMA e direttive consumeristiche affrontano temi analoghi (dark patterns, trasparenza, recesso). Per chi opera su contrattualistica, compliance e procedure AML, è un invito a ripensare il design dei processi riducendo frizioni non necessarie e valorizzando la trasparenza come leva competitiva.

Questa newsletter è scritta da Emilio Meneghella per Intrapresa Centro Studi di Confimi Industria Bari Bat Foggia, ha finalità solo informative e non ha contenuti atti a fornire consulenza di qualsiasi natura. Per ogni ulteriore necessità di informazione si prega di prendere contatti con director@goreilimited.co.uk
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